C’est la réponse à une question toute simple qui nous a permis de mieux cerner la personnalité de Carlos mais surtout de mesurer les raisons de son engagement en tant que délégué syndical.
(siehe Deutsche Fassung unten)
Lorsque nous lui avons demandé pourquoi il avait décidé de militer au sein de notre organisation, il nous a répondu avec une extrême simplicité : « Franchement, en écoutant mes convictions plus que par vocation. Jamais, je n’avais envisagé un jour être délégué syndical. C’est tout simplement en constatant des anomalies ou des injustices au sein de l’entreprise que je me suis dit : « Je ne peux pas laisser faire cela » et voilà, je me suis porté candidat sur les listes Métallos de la FGTB ».
Avec 8 affiliés FGTB en tout au sein de l’entreprise Shur-Lok et pas de représentation rouge, tout était à construire pour porter nos valeurs et le défi était (et est toujours) passionnant. Nous nous sommes fixé 4 objectifs qui sont toujours d’actualité :
• Établir un rapport de force entre la direction et les travailleurs. Tracer donc les bases minimales et nécessaires au respect des intérêts de chacun ;
• Privilégier des emplois de qualité et les contrats à durée indéterminée ;
• Améliorer le pouvoir d’achat des travailleurs ;
• Poursuivre les efforts en matière de prévention et de protection sur les lieux de travail.
Non seulement nous avons engrangé des avancées dans chacune de ces priorités mais nous constatons avec plaisir que nos choix sont partagés et soutenus par bon nombre de travailleuses et travailleurs qui ont décidé de nous rejoindre. Et que ces progressions aient été décrochées en front commun ou seuls nous importe peu. Seul compte le fil rouge que nous nous sommes fixé : la juste redistribution des richesses.
• L’instauration du travail le week-end s’est accompagnée de 5 embauches compensatoires.
• Une CCT intérimaire propre à l’entreprise fait office de garde-fou et veille à prévenir tout excès.
• Le passage sous statut CDI a pu être accéléré pour certaines nouvelles recrues.
• Au vu des bénéfices affichés par l’entreprise, une prime est négociée et versée annuellement aux travailleurs.
• Des manchons de protection contre la limaille et des vêtements polars ont été distribués au personnel.
C’est donc confiants que nous nous représentons devant nos collègues pour défendre à nouveau leurs intérêts pour les 4 ans qui s’annoncent. En ce début d’année 2016 et à la veille des élections sociales de mai prochain, nous adressons ces 2 cartes postales symboliques :
• Aux travailleurs : notre porte vous est grande ouverte, nous avons besoin de votre confiance. En route vers encore plus de solidarité pour plus d’avancées.
• A la direction : poussons encore plus loin le curseur du respect mutuel. Nous avons tout à y gagner !
Carlos Pelaez
Délégué MWB-FGTB
Shur-Lok
Delegierter aus Überzeugung!
Was uns geholfen hat, Carlos' Persönlichkeit, vor allem aber die Beweggründe für sein Engagement als Gewerkschaftsvertreter besser zu verstehen, war seine Antwort auf eine ganz einfache Frage.
Wir wollten wissen, warum er sich innerhalb unserer Organisation aktiv einsetzt. Seine schlichte Antwort lautete: „Ganz ehrlich, mehr aus Überzeugung als aus Berufung. Ich hatte nie in Erwägung gezogen, irgendwann einmal Gewerkschaftsdelegierter zu werden. Aber angesichts gewisser anormaler Zuständen oder Ungerechtigkeiten im Unternehmen habe ich mir gedacht: ‚Das kann ich so nicht zulassen.’ Darum habe ich mich als Kandidat auf die Metaller-Liste der FGTB setzen lassen.“
Mit insgesamt 8 FGTB-Mitgliedern innerhalb des Unternehmens Shur-Lok und überhaupt keiner roten Vertretung mussten wir bei Null anfangen, um unsere Werte zu verteidigen. Eine bis zum heutigen Tage spannende Herausforderung. Wir haben uns damals 4 Ziele gesetzt, die heute nach wie vor aktuell sind:
• Zwischen Geschäftsleitung und Belegschaft ein Kräfteverhältnis herstellen. Mit anderen Worten, die Mindestgrundlagen schaffen, die für die Wahrung der Interessen aller erforderlich sind;
• Qualitativ hochstehende Arbeitsplätze und unbefristete Arbeitsverträge fördern;
• Die Kaufkraft der Beschäftigten verbessern;
• Weitere Anstrengungen auf dem Gebiet der Prävention und des Arbeits- und Gesundheitsschutzes unternehmen.
In all diesen Schwerpunktbereichen haben wir nicht nur Fortschritte erzielt; zu unserer Freude stellen wir auch fest, dass viele Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen unsere Entscheidungen mittragen und beschlossen haben, sich uns anzuschließen. Ob wir diese Fortschritte allein oder in einer gemeinsamen Front bewirkt haben, spielt für uns keine Rolle. Das Einzige, was zählt, ist der rote Faden, der uns leitet: die gerechte Umverteilung des Reichtums.
• Die Einführung der Wochenendarbeit ging mit 5 ausgleichenden Personaleinstellungen einher.
• Ein Unternehmenstarifvertrag zum Thema Zeitarbeit dient als Absicherung und soll jegliche Exzesse verhindern helfen.
• Einige neu eingestellte Mitarbeiter konnten schneller als erwartet einen unbefristeten Arbeitsvertrag erhalten.
• Je nach Gewinnsituation des Unternehmens wird jährlich eine Prämie ausgehandelt und den Arbeitnehmern ausbezahlt.
• Unter den Mitarbeitern wurden zum Schutz vor Metallpulver lange Handschuhe und Fleecekleidung verteilt.
Voll Zuversicht treten wir daher vor unsere Kollegen, um uns zu ihrer Interessenvertretung in den kommenden vier Jahren erneut zur Wahl zu stellen. Zu Beginn dieses Jahres 2016 und praktisch am Vortag der Sozialwahlen im nächsten Mai verschicken wir zwei symbolische Postkarten:
• An die Arbeitnehmer: Unsere Tür steht euch weit offen, wir brauchen euer Vertrauen. Auf dem Wege zu noch größerer Solidarität, für weitere Fortschritte.
• An die Geschäftsleitung: Behandeln wir einander mit noch mehr Respekt. Wir können dabei gemeinsam nur gewinnen!
Carlos Pelaez
MWB-FGTB-Delegierter
Shur-Lok